规范流程，系统管理，我司召开非标体系建立启动会

为全面推行企业管理体系，提高解决产品问题效率，近日，我司非标技术部召开了非标产品体系建立会议，相关部门负责人出席了会议。

会上，非标技术部负责人张有刚对推行非标产品体系建设项目思路，建章立制，规范流程，致力于改变生产流程面貌、成为行业标杆做了系统概述。

生产副总经理余学清指出，随着非标产品市场需求的不断细化及管理的精细度不断提升，外部发展环境仍存在不稳定等因素，非标产品体系建立意义重大，我司要通过制定规范，评估效果，全面总结经验与成果，形成系统的管理模式，指导、改进现有不规范体系，促进全员规范化生产，为企业提高运转效率、降低成本，做好准备工作。

本次会议，与会人员针对我司非标体系建立、构建原则、体系框架等内容进行了深入的研讨和交流。

非标技术部通过此次会议完善了管理标准、管理流程和工作标准，逐步完善了非标产品体系，提升了综合化管理水平，为我司产品生命周期的健康发展打下了坚实基础。

产品质量是企业的生命线，下一步，我司将谋求数字化深层次发展，完善工作机制，积极制定有效预防措施，加快提升“质造”水平，持续强化创新能力，以优质稳定的产品质量占据更大的市场份额。