定期复盘 持续优化 我司召开典型合同复盘会

为解决公司生产合同报价、签订、履行流程管理中遇到的问题，提升广大员工合同执行及管理水平，进一步加强公司管理，近日，我司召开了典型合同复盘会，海洋工程事业部、质量管理部、非标产品技术中心、制造中心、仓储物料计划部等相关部门负责人出席了会议。

（一）

此次会议由我司生产副总经理余学清主持召开，会议上，余学清首先传达了公司合同管理的要求、审批流程等制度，对典型合同进行了解读。随后，各部门员工对日常合同档案管理、合同审批、付款流程中出现的典型问题一一讨论，力求寻找突破点，优化提升。

（二）

余学清表示，各部门管理人员要解放思想，不断完善典型合同相关内容，探索后续此类合同复盘模式，要常态化、精细化、深入化，希望通过复盘总结，积累经验，发现和弥补薄弱环节。

同时他指出，公司目前拥有良好的基础条件，面对今年企业转型的发展机遇，全体职员要以认真的工作态度、专业的技术能力，抓住产业升级机会。公司要求各部门互相协作，加速形成尼尔森核心竞争力，真正为客户解决难点、痛点，打造智能化防爆安防体系，为公司发展提质奠定扎实基础。

本次合同复盘研讨会，深度剖析出了亮点成果与不足经验，为我司完善了流程思路，为公司将来更好的提升管理经验积极赋能。

（三）

合同是公司经营活动的载体之一，合同管理是公司管理的重要抓手，业务要不断发展向前、不断茁壮成长就必须依靠合同管理。

未来，我司将系统化思考、定期复盘，持续优化公司的合同管理制度和流程，为公司对外业务拓展，进一步提高经济效益保驾护航。