强化管理,科学发展,我司召开工程体系建设宣讲会


为全面提升我司工程体系人才队伍建设,进一步加强工程管理、施工人员的能力和团队专业化水平,理清我司体系建立的思路与布局,提高工作效率。近日,我司召开工程体系宣讲会,海洋工程事业部全体人员及各产品技术事业部相关负责人出席了会议。



此次会议由我司生产副总经理余学清主持召开,他对工程部全体人员进行了现有体系培训,让相关人员对工程施工重点内容、流程管理机制和安全保障问题有了整体掌握。

会议上,余学清指出,各部门要认真学习,增加专业知识储备,做好本职工作。并对工程体系管理工作提出几点要求:一是要加强形势研判,切实增强做好工程项目建设管理工作的责任感、紧迫感;二是管理体系的中层干部需增强大局意识,增强上进心、危机感;三是落实安全管理责任,确保平稳、安全施工,提高基础核心保障能力。



本次宣讲会进一步提升了工程人员对体系建设管理的认识,对工程管理体系标准化、精细化建设具有很强的指导意义。

下一步,我司将持续收集不同类别的工程体系培训需求,挖掘和探索工程管理中的难点、痛点,并加以重点培训解决。有的放矢地满足工程管理体系不同专业人员的需求,夯实工程管理基础工作,为我司后续工程项目建设的高质量推进提供强有力支持。


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